制度と現場のズレに
答えを出さずに向き合う5日間
障害者雇用を “正しさ”ではなく
“判断の構造”から考えるメール講座
あなたの職場では、こんな “ズレ” が起きていませんか?
制度は整えたのに、
現場が動かない
“配慮が属人化” して
チーム全体に広がらない
説明しても
「伝わらない」人がいる
法定雇用率を達成しても、
運用が安定しない
何から改善すれば
いいか分からない
「特定の人」だけに
負荷が集中してしまう
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン
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もし1つでも当てはまるなら、 その原因は 努力不足ではなく
“構造のズレ” にあります。
■ この5日間で、一緒に見ていくこと
5通のメールで、あなたの職場の「ズレ」がなぜ生まれるのか、
そして、現場を「どう見ればいいか」を整理していきます。
1日目|制度と現場の間にある
“ズレ”とは?
・なぜ制度対応では現場が動かないのか
・支援と経営の“あいだ”にある構造的問題
・障害者雇用を“戦略”に変える視点
2日目|なぜ配慮が届かないのか
・「伝えたのに伝わらない」現象の正体
・認知特性・見立て・背景要因から考える
・支援が誤解される“構造”を分解
3日目|属人対応を脱却する実践の型
・明日から使える“問いかけ”の技術
・役割設計と支援設計の基本
・現場で「どこまで関わるか」を判断しやすくする関係性の捉え方
4日目|組織が変わるために必要なこと
・「知っているのに動けない」壁の正体
・制度→文化への転換プロセス
・成功する企業が持つ“共通の構造”
5日目|行動に落とすための最終ステップ
・あなたの職場の変化の起点の見つけ方
・支援とマネジメントを統合する視点
・現場に合わせて「今は仕組み化しなくていい部分」を見極める視点
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■ 受講後の未来:
この講座を通して、職場の見え方がこう変わります
・配慮を「個別対応」か「チームで扱うテーマ」か、切り分けて考えられるようになる
・認識のズレを「今すぐ調整するもの」と
「今は触らなくていい前提」に分けて見られるようになる
・障害者雇用を「頑張る施策」ではなく、どこに構造の課題があるのかという視点で捉え直せる
・合理的配慮を「全部やるか・やらないか」ではなく、「設計すべき範囲」として考えられる
・経営・人事・現場で、「何を今は決めなくていいか」を共有できる状態が生まれる
あなたの職場の“風景”が変わり始めます。
■ 特典:職場のズレが一目でわかる
■ChatGPT診断ツール(無料)
登録者限定で、 制度と現場の“噛み合わなさ”を可視化する
5問のGPT診断ツール をプレゼント。
・今、職場はどの段階にあるのか
・どこにズレが蓄積しているのか
・何から整えるべきか
がすぐに分かります。
※ この診断は 「答えを出すため」ではなく
「今どこで思考が止まっているか」を 確認するためのものです。
■ なぜこの講座を無料で公開しているのか
障害者雇用に20年携わり、 200社以上の企業を支援してきました。
その中でずっと感じてきたのは、
「正しい制度」だけでは職場は変わらない。
変えるのは、関係性と構造である。
ということです。
しかし、この“視点の転換”がなければ、 制度は形骸化し、 現場は疲弊していきます。
だからこそ、 まずは “ズレを見る力” を無料で届けたい。
これが今回の講座をつくった理由です。
■ この講座はこんな方におすすめです
・人事・ダイバーシティ推進担当者
・障害者雇用を正しく進めたい管理職
・配慮や支援が属人化して悩んでいる方
・法定雇用率対策に追われている企業
・現場で「伝わらない」「続かない」に悩んでいる方
・組織全体で取り組める“仕組み”をつくりたい方
ひとつでも当てはまるなら、 この講座は必ず役に立ちます。
■ 今すぐ無料で登録する ■
制度と現場のズレをほどく5日間メール講座
5日後、あなたの職場で起きる変化は?
【Before】
・制度はあるのに関係性が不安定
・配慮が属人化して疲弊
・何から整えるべきか分からない
・トラブル時に“特定の人”へ負荷集中
【After】
・“ズレの原因”を、人ではなく構造として捉えられる
・支援を「今すぐ変える部分」と「触らなくていい部分」に分けて考えられる
・改善の優先順位だけでなく、後回しにしていい判断ができる
・現場での関わり方を「増やす」のではなく、「整理できる」ようになる
まずは、5日間ゆっくり読んでみる
よくあるご質問
Q
Q. 障害者雇用の経験が浅くても理解できますか?
A
A. はい。全ての内容は、障害者雇用に詳しくない方にもわかるよう丁寧に解説しています。
Q
Q. 自社に導入できるレベルの実践内容はありますか?
A
A. あります。支援の型や問い方など、現場でそのまま使える内容です。
Q
Q. 管理職でも受講できますか?
A
A. むしろ管理職の方の参加が非常に効果的です。
Q
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A
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■ 最後に
制度で人は動きません。
動くのは「関係性」であり「構造」です。
この5日間で、 あなたの職場の“見え方”が変わります。
そしてその視点こそが、 組織を強くする第一歩です。
あなたの職場が、 もっと風通しよく、働きやすく、
成果が出せる場所へ変わっていきますように。